房地产业应积极自救应变过冬

2008年的经济环境越来越令企业感到压抑。大半年来美国人的日子很难过，经济数据很难看。次贷危机引发的金融问题搞得鸡飞狗跳，而且看来，最坏的情况还没有发生，下半年的事情还挺多。

而中国的，通货膨胀已经不知不觉高企两年，而且物价居高不下。以往的低通胀高增长模式，基本上不可能再维持。“从紧”的背景之下，企业的生态环境骤然变化。七月份的PPI高达10%，使得乐观者也为之失语。因此，半年多来股市的大幅度急挫，已经不再是令公众很意外的事情。最新公布的销售数据，连一直需求较为旺盛的汽车，近期的销售数字同比也有较大幅度下降。

中小企业有相当大的难处，这是不争的事实。一开始是珠三角制造业企业倒闭潮，后来发展到长三角 地区。但是我们有理由相信，这一次的危机并没有地域性，之所以我们强调珠三角和长三角，只是因为这两个地区制造业中小企业较为密集，出现危机的时候就会引起惹人注目的倒闭潮，而大批企业的一起倒下，同时会引发一系列的连锁反应，会引起为这些中小企业提供服务的相关行业的萧条，引起以中小企业为支柱产业的某些城镇的地方性经济萧条，引起下岗潮，引起一系列社会问题……又或者，引起以这些中小企业为依托的相关企业的困境，比如马云的阿里巴巴。这个时候，阿里巴巴的马云大呼的过冬，也就获得了越来越多的认同。其实无独有偶，华为等著名中国企业，也已经在内部一再示警，这个夏天的寒意已经不容小觑。夏天过冬，已经不再是一个比喻，而是包括大多数行业在内的严峻问题。

而在房地产行业，对于市场形势变化有警觉的呼声更早。去年底王石直接点破市场面临拐点，虽然围绕着产生很多争议，但是看八个月来的销售数据，已经显示，房地产市场告别了去年以来的单边牛市，马云的提醒非常直接：“整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”

事实上，这轮的调整，源于大气候。经济全球化的背景下，国际油价上涨带来的通胀压力将反映在经济领域的各个方面。内地从紧的宏观调控政策之下，住宅市场调整的复杂性和不确定性增加。但是正如王石还所言，中国的市场之大，不能一概而论，市场调整在不同的区域和城市有别，调整时间先后有别、价格涨跌幅度有别、各市场成交量和供应量配比等方面都有差异。万科对此在各地做出不同的应对手法，这是非常积极和务 实的做法。

万科的发言是比较理性的：“把市场环境考虑得更严峻一些，把可能出现的不确定性因素考虑得更充分，把调整的时间考虑更长，以最谨慎的策略和最积极的心态，去应对各种可能的挑战。”目前这个局面下，保守是福，注重回款，保持现金流，都是必要之举。例如万科已经声明，在拿地方面将采取审慎态度。相信对待并购其他项目，他们也会是这个态度。

目前的市场状况无疑是给房地产业或说开发商集体上了一课。如果凭借以往那种傲慢，忽略客户需求，只要是砖就能卖的心态面对当下的窘境显然是不行的。万科则首先从自我检视出发，反思以往的不足之处，并对客户需求、产品设计、供应商链条进行再研究，寻出毛病加以改进。用一种形象的比喻来说，夏天游泳是嬉戏，冬天游泳则是强身健体。反思与提升可以帮助万科在当下储备更多的能量，练就更强的体魄。而这一点是与阿里巴巴、华为的“过冬思维”如出一脉的。